rss 推荐阅读 wap

新闻日报网,中国新闻网!

热门关键词:  云南  xxx  劳伟  as  自驾游
首页 焦点资讯 城市新闻 财经投资 体育运动 行业发展 旅游消费 娱乐头条 创新创业 商业推广 微商达人

举办一个商业性活动策划以及执行方面应该怎么做?

发布时间:2020-09-16 10:39:26 已有: 人阅读

  首先,所有问题都是钱的问题,找谁要钱,对方要负责什么,你可以反馈什么。比如房产:你是找集团品牌部要钱,还是找案场要钱,前者需要贴合对方品牌并给到宣传规划;后者需要符合并体现案场卖点。

  如:WWF(世界自然基金会)“地球一小时“的活动时,融侨(地产开发商)就办过一场主题为”地球一小时,约跑亮全城“的活动(别理解错,不是约炮),贴靠融侨的环保主张,挑选主打楼盘附近进行路线规划(江滨路)展现产品的江景房卖点。

  该事件,你能够给到的媒体渠道有哪些?(类似事件最好能够结合电台,如合作地产,地产现成可用的媒体规划及投放日期要给到)受众是大学生的话建议可以弄点新意的,微信、富含趣味性的H5等线上推广跟招募。其中需要注意的是平面设计跟口号。传播受众是年轻人,可以做得标新立异一些:口语化、网络热词、平面设计上出格一些。

  五、路线行程的规划(打包给旅行社,杀价)、费用预算、互动环节、安全预案(酷暑、雨天、起风、医药箱)、补给品(水、干粮补给等)。

  六、不要忘了全程的摄影,发动人民群众拍照发微博,扩大传播范围;之后的大合照(现场冲洗裱相框,花不了多少钱)、或者互动游戏颁奖之类;最后是数据整理、再组织一轮线上传播。

  1 首先要有一个举办活动的中心思想,就是为什么举办这个活动,为了宣传品牌?为了带动人气?为了销售产品?不同的主旨,活动的侧重点也不同。

  2 当一个活动的主题定了,前期的准备不外乎活动可行性规划、 活动执行、物料准备、宣传策略、人员邀约等等。

  3 执行方面没什么好说的,需要超高的执行力,以及统筹力和沟通能力。这三个能力看字面意思也能明白了。

  4 你说对了,很多问题策划之初是什么考虑到的,这个问题真的是无解,没有办法避免,能做的只能是作为一个活动参与者的角度去思考当日活动中可能遇到的问题,吸取之前的同类活动经验,尽量的完善他。突发状况不可避免。

  我一直觉得做很多事尤其是涉及到一个组织的事其实都是从“人,财,物”三点来考虑的。大会也是一样的。我觉得不同的大会形式不同,那其侧重点也不同。就比如收费的大会跟不收费的大会侧重点就不一样。但是我觉得只要从这三个点出发,把每一个点捋清楚,再对应找出相应的解决方案,就比如从“人”的角度出发,一场大会涉及到的人概括起来就是“嘉宾,观众,媒体,赞助商,其他零碎人员(像礼仪,兼职人员等)”。把这个想清楚了,然后“专人专项专事”,找确定的人去对接确定的一类。有一点要特别注意,就是如果你是最开始负责整个大会的,一定要提前跟你下面的人讲清楚这个大会,让他们明白这个大会具体是干嘛的。然后把每个点可能出现的问题提前捋一下,可能会出现哪些问题,哪些地方最容易出现问题,然后想出相对应的解决方案。集大众之力,我觉得就没有什么解决不了的。当然即使这么做了,现场可能还是会有意想不到的问题出现,罗永浩也曾说,每一场大会开始前后台都是乱糟糟的。这就需要临场应变能力了。但只要前期准备充足,还是可以举行的。这就是我的想法

  我觉得执行最重要的两点,组织分工和成本控制成本的事就不说了,愿意陪钱干的人傻钱多的公司有的是·

  要有人统筹,一个项目组必然要有个Leader,团队里的每一个成员都要有规矩,要有执行力,执行考验的是对细节的关注,这点日企比较突出,不断地梳理,查漏补缺。

  没有完美的活动,毕竟是协调多方的结果,执行前计划的尽量详细,安排好各口的工作与培训,现场按部就班,留出专人或精力去检查与应急突发事件处理,在来宾的角度去换位思考,防患于未然。

最火资讯

首页 | 焦点资讯 | 城市新闻 | 财经投资 | 体育运动 | 行业发展 | 旅游消费 | 娱乐头条 | 创新创业 | 商业推广 |免责声明

Copyright2008-2020 新闻日报网 www.nixia.net 版权所有 业务QQ:121390454 Power by DedeCms 京ICP备13004639号

电脑版 | wap